Les défis du Directeur Général

Oui. Nous recrutons le Directeur Général et son premier cercle. DGA, directeurs de business units, directeurs de filiales. Les contextes exigeants, transformation, transmission, sortie de crise, sont notre terrain. Nos clients sont des groupes cotés, des ETI, des fonds d'investissement et leurs participations. Le mandat d'une Direction Générale vient fréquemment du conseil ou de l'actionnaire, des instances que notre fondatrice connaît de l'intérieur pour avoir été Secrétaire de Conseil de groupes cotés. Ce dialogue fait partie de la mission. Quel que soit le niveau du poste, le processus reste le même. Entretiens approfondis, tests de personnalité restitués, références croisées auprès de dirigeants qui ont vu le candidat décider. Ces postes engagent la trajectoire de l'entreprise, leur évaluation demande la même rigueur à chaque échelle.

Selon le modèle de l'executive search de spécialité. Un forfait ou un pourcentage de la rémunération annuelle du poste, facturé en trois temps (au lancement, à la présentation de la shortlist, à la signature). Les honoraires sont annoncés par écrit avant le mandat, sans supplément caché. L'assessment approfondi, les tests de personnalité, les prises de références croisées et le suivi d'intégration sont compris. La transparence porte sur les règles, la confidentialité sur les montants. Un recrutement raté à la direction générale coûte, lui, bien davantage. Une trajectoire interrompue, une gouvernance fragilisée, le recommencement. Nos honoraires s'évaluent à l'aune de ce qu'ils évitent. Le détail de nos règles, garantie et off-limits compris, est écrit noir sur blanc sur notre page méthode.

Six mois de garantie de reprise, écrits dans chaque mandat. Si le candidat recruté quitte son poste pendant cette période, nous reprenons la mission sans nouveaux honoraires. Les conditions, y compris la rupture à l'initiative de l'employeur, figurent noir sur blanc dans le mandat. En seize ans, cette clause n'a joué que deux fois, dans les deux cas pour des raisons personnelles du candidat, jamais pour une erreur d'appréciation. Cette solidité ne doit rien au hasard. Elle tient au cadrage initial, à l'assessment approfondi et aux références croisées qui précèdent chaque présentation, puis au suivi d'intégration qui continue pendant un an après la signature. La garantie protège votre décision. Notre méthode fait en sorte qu'elle ne serve presque jamais.