Ce que vous pouvez attendre de nous. Noir sur blanc

C'est précisément ce que notre méthode vise à éviter, avant même de lancer la recherche. Parce que nous avons exercé les fonctions que nous recrutons, nous consacrons au cadrage un soin particulier. Besoin réel, équilibres d'organisation, critères implicites, environnement de gouvernance. Une recherche bien ciblée dès l'origine produit des candidats qui convainquent, et c'est le cas dans la très grande majorité de nos missions. Si toutefois une présentation ne convainc pas, elle dit toujours quelque chose. Un marché plus étroit que prévu, un poste à redéfinir, un critère apparu en cours de route. Nous reprenons alors la note de cadrage avec vous et poursuivons la recherche jusqu'au recrutement réussi, pas jusqu'à une première shortlist. Ce travail est compris dans les honoraires annoncés, sans supplément : le mandat exclusif nous engage jusqu'au résultat.

Oui. Nous vous mettons en relation avec deux ou trois clients comparables à votre situation. C'est la meilleure façon de nous évaluer. Un cabinet se juge sur ce que ses clients disent de lui après la mission, pas sur ce qu'il écrit de lui-même. Les chiffres aident aussi à objectiver : 50 % de nos mandats nous sont confiés par des clients qui reviennent, et plusieurs nous font confiance depuis plus de dix ans. En seize ans, notre garantie de reprise n'a joué que deux fois, jamais pour une erreur d'appréciation. Ces références directes vous permettent de vérifier ce que cette page affirme. La tenue des délais, la qualité des dossiers candidats, le comportement du cabinet quand une mission traverse une difficulté. Demandez-les dès le premier échange.

Deux raisons, l'une et l'autre vérifiables. La première tient aux arbitrages internes. Dans un grand réseau, les associés se partagent les comptes, et votre mission dépend de la répartition convenue entre eux. Chez nous, il n'y a pas d'arbitrage à faire. L'associée fondatrice conduit la mission et elle en répond directement devant vous. La seconde raison tient aux off-limits. Un cabinet n'approche pas les collaborateurs de ses propres clients. Plus le réseau est vaste, plus la liste des entreprises interdites d'approche s'allonge, et plus le vivier réellement accessible se réduit. Notre liste est courte. Nous approchons donc là où les grands réseaux ne peuvent plus aller. Sur une fonction sensible, où les profils pertinents se comptent par dizaines et non par centaines, cet écart décide souvent du résultat.

La question mérite une réponse précise. Elle fait partie de notre premier échange, avec nos règles d'off-limits sur la table. Le principe est simple : nous n'approchons pas les collaborateurs de nos clients pour le compte de tiers. La règle est écrite dans chaque mandat et s'applique pendant au moins deux ans. Elle protège votre investissement dans un recrutement, et elle protège la relation de confiance qui permet à un cabinet de travailler durablement avec une maison. C'est aussi pour cela que nous préférons la transparence dès le cadrage : vous savez pour qui nous travaillons dans votre secteur, et vous décidez en connaissance de cause. La confidentialité vaut dans les deux sens, pour les missions que nous menons chez vous comme pour celles dont nous ne parlerons jamais.

Neuf missions sur dix aboutissent en moins de deux mois, 35 % en un mois, délais mesurés de la signature du mandat à l'acceptation de l'offre. Le déroulé est constant. Semaines 1 à 2, le cadrage. Immersion dans votre contexte, entretiens avec les parties prenantes clés, note de cadrage validée ensemble. Semaines 2 à 6, la recherche et l'évaluation. Chasse directe, entretiens approfondis, tests de personnalité, prises de références. Semaines 6 à 8, la décision, jusqu'à dix semaines pour les recherches les plus larges. Shortlist argumentée, accompagnement jusqu'à la négociation finale. Après la signature, le suivi d'intégration continue pendant un an. Le cadrage initial, lui, ne se compresse jamais. C'est lui qui fait gagner les semaines suivantes.

Oui. Pour chaque fonction Corporate, nous couvrons le poste de direction et son premier cercle. Responsable, adjoint, expert senior. Le niveau d'exigence est le même, parce que ces postes portent les mêmes risques à leur échelle. Un responsable conformité métier ou un juriste M&A engage l'entreprise autant, à son niveau, qu'un directeur. Chaque candidat présenté fait donc l'objet du même dossier. Analyse du parcours, notre lecture de son intérêt pour votre projet et de son adéquation à vos exigences comme à votre environnement, restitution complète des tests de personnalité, références croisées, et notre recommandation argumentée, y compris ses points d'attention. C'est sur ce dossier que se prend la décision, et c'est à sa qualité que nos clients mesurent la nôtre, quel que soit le niveau du poste.